INNOVACIÓN OPERACIONAL 

​Fue desarrollada por Toyota una empresa japonesa tras haber sido reconstruido por los problemas que dejó la segunda guerra mundial, además porque tenían que competir con empresas multinacionales como era Ford, General motors, creando así un proceso sistemático de identificación y eliminación de actividades que no agregan valor a nuestro proceso, llevando a las demás empresas a adaptarse al lean ya que debe existir una búsqueda continua de oportunidades de mejora ya que con esta misma la empresa minimiza sus inventarios, sus retrasos, su espacio de trabajo, su consumo energético y se mejorará la calidad y disminuirá los desperdicios.