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KANBAN

Es un proceso de producción que fue empleado por Toyota para lograr el “just in time”, su traducción significa tarjetas visuales, es la forma de clasificar tareas u obligaciones de la empresa por su importancia y periodicidad.  En un tablero se pueden definir las actividades urgentes, las que se encuentran en progreso, las que no se deben realizar y las que requieren mayor atención.

Como ventajas se puede inferir que su costo es reducido, son fáciles de manejar, fáciles de entender, y el tablero brinda la oportunidad de generar mayor comunicación entre los empleados.

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