INNOVACIÓN OPERACIONAL 

Comenzó como el sistema de producción de Toyota buscando mayor flexibilidad en los procesos, llevando a la empresa a crear este modelo en el cual las materias primas y los productos llegan y salen justo a tiempo, este modelo se fundamenta principalmente en la reducción del desperdicio, la calidad de los productos o servicios, mayor productividad, menores costes pero con mayor calidad, mediante la aplicación del mejoramiento del control de calidad y los inventarios reducidos y el aprovechamiento del personal.